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イベント・登壇の現場で使える、実践的な情報をお届けします。
イベント・セミナーを成果につなげる完全ガイド企画からフォロー・継続までの全体設計
セミナー・ウェビナー・カンファレンスを事業成果につなげるための全体設計を6つの工程で解説。目的とKPI、形式の選び方、集客、当日、フォロー、測定と継続まで——担当者が最初に読む「地図」となる保存版ガイドです。
「1人目のイベント担当」の役割と始め方社内に置く意味
イベントを成果につなげる「1人目のイベント担当」とは何か。制作会社との違い、担う3つの役割、社内に置くときの始め方と最初の90日でやることを、内製化の視点から解説します。
イベントの効果測定・KPI設計満足度だけで終わらせない方法
セミナーやカンファレンスの効果測定は「満足度」だけでは不十分です。場の指標と成果の指標の分け方、KPI設計の手順、アンケートと計測の仕込み、投資判断への活かし方までを実務目線で解説します。
ウェビナーを商談につなげる設計「開催して終わり」にしない方法
ウェビナーが商談につながらない原因は、テーマ・当日・フォローの設計にあります。検討段階から逆算したテーマ選び、次の一歩の用意、48時間以内のフォローまで、BtoBウェビナー活用の実務を解説します。
ユーザーコミュニティの立ち上げ方続くコミュニティにする設計
ユーザーコミュニティを立ち上げたいが、何から始めればいいか分からない。目的設計からキックオフ、続けるための運営設計まで、盛り上がって終わらせないコミュニティのつくり方を解説します。
イベントマーケティングとは？成果につなげるBtoBイベントの考え方
イベントを「やって終わり」にせず事業成果につなげる「イベントマーケティング」とは。単なる集客企画との違い、成果を出す3つの要素、担当者不在でつまずく理由まで解説します。
プレゼンテーションライティングとは？「話す言葉」で伝わる登壇をつくる
スライドを作り込んでも伝わらないのは、話す言葉が設計されていないから。プレゼンテーションライティング＝登壇の台本を設計する考え方と、伝わる構成をつくる実践のポイントを解説します。
自社カンファレンスの立ち上げ方専任担当がいない状態から進める手順
「カンファレンスをやろう」と決まったが、専任の担当者もノウハウもない——そんなゼロイチの状態から、企画・座組み・当日運営までを立ち上げる手順を解説します。